Heb je een lekkere vakantie gehad? Die vraag stel je makkelijk aan een teamlid als leidinggevende. En dan verwacht je en hoop je dat je als antwoord krijgt: “Ja, heerlijk uitgerust, opgeladen en geïnspireerd geraakt. Ik kan er weer helemaal tegenaan.” Vaak gaat het anders tijdens een vakantie. ’s Avonds na het eten, turend over een mooi meer, mijmeren we vaak over ander werk, een betere werk-privé balans. “Na de vakantie ga ik het nu eens echt anders doen.” Herkenbaar toch?

Of misschien heeft iemand op de afdeling tijdens de vakantie te maken gehad met ziekte, zelf of een familielid. Ernstig of niet. Het heeft de vakantie in elk geval negatief beïnvloed en er misschien wel voor gezorgd dat hij/zij nog vermoeider is teruggekomen dan toen ‘ie op vakantie ging.

Of de vakantie is voorbij en iemand gaat eigenlijk met tegenzin weer naar het werk. Misschien is het gewoon de sleur. Misschien is het dat hij opziet tegen die manager die nooit luistert. De uitdaging is uit het werk en de motivatie is ver te zoeken.

Het kan daarom heel wezenlijk zijn om eens oprecht te durven vragen: “hoe was jouw vakantie?” En dit dan als een begin te zien van een gesprek over hoe iemand erin zit. Niet bang te zijn voor opmerkingen en gevoelens die je als werkgever of leidinggevende misschien liever niet hoort. Als je oprechte interesse toont, kan dit het moment zijn om bijvoorbeeld een gesprek met een loopbaanadviseur voor te stellen. Een goed gesprek waarin iemand kan aangeven waar hij mee ‘speelt’, kan verzuim voorkomen, kan ervoor zorgen dat je de uitdaging aan kunt bieden. En zorgt er in elk geval voor dat díe dingen op tafel liggen die op tafel moeten liggen. En dat is de meest gezonde situatie.

Wil je misschien even sparren over hoe je het moet aanpakken, bel gerust je casemanager. Die is er weer om met jou te bespreken wat er speelt.